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为何全聚德、狗不理这些百年老店卖不动了?太贵、太拽、太难吃|全聚德|狗不理|狗不理包子_巨优多商城


文:陳陳

中国文化博大精深,饮食文化也是如此。中国人爱吃,且信奉“民以食为天”,不同地区,美食种类繁多。一些极赋中国特色的美食,因历史悠远、具有鲜明传统文化背景和身后文化底蕴,逐渐形成老字号品牌。全聚德和狗不理两大品牌便是不可忽视的存在,但现在,这两大传统老字号却越来越难卖,究竟是怎么回事?

为何全聚德、狗不理这些百年老店卖不动了?太贵、太拽、太难吃

卖不动的全聚德烤鸭

聚德在北方地区,除了鲁菜之外,也算是为数不多的、能拿得出手的中华老字号美食了。全聚德创建于1864年,也就是清朝同治三年,至今也有155年历史。正宗的全聚德烤鸭,采用挂炉、明火的方法烤制而成,与南方烤鸭或者烧鹅的焖制烤法有很大区别。刚出炉的鸭子,皮质酥脆,肉质鲜嫩,带有明显的果木清香,并且从外形上看,全身呈均匀的枣红色,油光润泽,吃的时候再配以荷叶饼、葱、酱,让人回味无穷。

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俗话说:越老越吃香,然而,全聚德如今却是越来越不受待见。根据2019年上半年业绩报告显示,全聚德营收7.58亿,同比下降13.43%;实现净利润3200万元,同比下降58.51%。很明显,全聚德收入和净利润双双下降。

其实,如今沦落这般惨境 的全聚德,也曾辉煌过。曾经,全聚德每天客流量2万,但近年来,全聚德业绩持续颓废,盈利能力回到十年前。2012年,全聚德业绩达到巅峰,但就此之后,便开始急转而下。

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财报显示,2013年,禽流感的爆发让游客对烤鸭敬而远之,光在这一年,全聚德就亏损了3000万,而这还是全聚德跌落神坛的开端而已。2013年-2017年,全聚德业绩保持不变。到2018年,净利润几乎拦腰截断,面对这种情况,全聚德竟然不解决问题,反倒是走出国门,不断开设新店,以此掩盖业绩的尴尬。截至2018年底,全聚德共有121家门店。尽管门店数量在不断增加,员工数量却依旧呈下滑趋势。不仅如此,全聚德市值比峰值缩水60%。从种种迹象来看,如今全聚德遇到问题了。

众所周知,全聚德的崛起是因为烤鸭。1979年,全聚德总店——和平门店开业,是当时亚洲最大餐厅。1993年,中国北京全聚德集团成立。2007年,全聚德在深圳证券交易所成功上市,成为“餐饮老字号第一股”和“烤鸭第一股”。

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一路走来,全聚德还是比较顺利的。然而,上市不久后,全聚德就因为简化烤制程序引发外界质疑。随后,全聚德口碑开始逐渐下降。因为是老字号,全聚德烤鸭价格非常昂贵,一般的烤鸭可能就在几十元到一百元左右,可全聚德的烤鸭却是200多一只,不仅如此,还要加收10%的服务费,非一般人能消费得起,全聚德因此饱受诟病。

如今,消费者们对全聚德的嫌弃日渐显露,尤其是网上烤鸭店测评,很多人更是毫不留情地吐槽其“又贵又难吃”。似乎,作为老字号的全聚德,已经走到十字路口。此外,正陷入瓶颈期的全聚德还迎来一则不好的消息:2019年11月27日,全聚德公司发布了一则公告,公告中称“同意原董事长、总经理张力辞去公司所有职务的请求”。烤鸭卖不动,全聚德老总辞职,网友:好好的老字号,弄成了这样!

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无人问津的狗不理包子

说起“狗不理包子”,可谓是无人不知、无人不晓,以皮薄馅大十八褶而闻名,作为典型的中华老字号已成为当地的特色饮食文化符号,就和去北京必吃烤鸭一样,去天津没有吃过狗不理包子,感觉旅游都不完整了。

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清咸丰年间,一个名叫高贵友的年轻人来到天津,为谋生计成为刘家蒸食铺的伙计。高贵友在店里负责做包子,随着手机渐长,便开始自立门户,开了一家名为“德聚号”的包子铺。高贵友的包子用饺子皮灌入高汤,再加上坚持用真材实料和价格亲民等原因,深受消费者们的青睐。

而“狗不理”的产生,是因为高贵友的小名叫“狗子”,开了包子铺后,因为生意太好,高贵友常常忙到顾不上和顾客说话,便有了大伙口中的“狗子卖包子不理人”。随后,“狗不理”名号正是产生。如今,狗不理包子民震全国,在很多地方都开了分店。作为典型的中华老字号,狗不理包子也成为特色饮食文化代表之一。

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然而,天下没有长青的品牌,没有屹立不倒的巨头。即使是历史悠久如狗不理,也正面临着新时代的生存危机。根据狗不理包子发布的年报,公司去年实现营收1.29亿元,同比增长19.73%,归属于挂牌公司股东净利润为2068.49万元,同比增长13.60%。乍一看,似乎狗不理的业绩确实挺好,但是仔细一看,你会发现繁荣背后之后的隐忧。

首先,价格太高。起初,狗不理包子的价格非常亲民,但因为成为老字号后,狗不理的价格也开始高调起来。据,一笼包子要加竟高达50元-100元,相比街边包子铺要贵上数十倍。

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其次,失去了老字号的“本味传”。在手艺人的传统认知里,都认为做包子,其实就像是做人,正宗的狗不理包子应当严格遵循“一拱肥半发面”“十八个褶子”以及“水馅儿”的标准。然而,也许是受到市场浮躁之风的影响,狗不理虽然价格越来越贵,但口感上却不能保证。很多吃过的游客表示,狗不理包子不仅和家乡的小笼包没有区别,而且口重、大油、水馅、发面,总之是又咸又腻。

曾经,狗不理登陆新三板,但在披露的业务中,狗不理竟出现速冻食品。一旦传统热包子变成速冻食品,外界质疑声可想而知了。实际上,之前的狗不理包子之所以受欢迎,主要是因为其皮薄、汁多、味道鲜美,然而,随着不断发展,狗不理最终将零售品发展成主营业务,导致口味大相径庭,消费者自然“变心”。

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此外,狗不理包子不注重服务,却重点发展电商。在当今讲究“用户至上、体验为王”的时代,狗不理包子的服务员却仍然是冷冰冰的,态度冷若冰霜、点餐时很不耐烦,餐中服务更是想都不要想,一副“赶紧交钱、吃完拉倒”的态度。这与其他新式餐饮如海底捞热情似火的服务相比,简直是云泥之别。

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除此之外,就餐环境也未有改良。店内设施陈旧、就餐之后不能及时清理,这些都是消费者经常吐槽的现象。确实,狗不理包子名气很大,但其服务远不足老字号品牌标准。同时,因为入住电商平台等一系列年华,消费者逐渐感觉狗不理变了。从此,狗不理变成“人不理”。

近两年,狗不理包子生意已经不复从前,其实,狗不理包子早就已经开启了关店潮。十年间,仅在北京地区,旗下酒店、餐馆已减少11家。2018年,北京东单的狗不理包子铺也宣布关店,整个北京,狗不理包子只剩下王府井、前门两家门店。而仅剩的两家门店每天也是经营惨淡,平时店内上座率不足50%再加上接连额关店,狗不理逐渐跌落神坛。虽然如今狗不理已经展开积极的自救,但依旧是杯水车薪,找不到症结所在,一起都是徒劳。

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老字号“失宠”的背后

对于全聚德和狗不理的处境,从消费者们的吐槽声中便能找到答案。有人说,老字号“作”,又贵又难吃;也有人说,老字号过于依赖前期基础,忘记了初心。因此,最后落得个无人问津、陷入尴尬境地的情况。

确实,作为文化的积累和时间的孕育,老字号本应该被长久传承。然而,因为老字号的未能坚持初心,导致很多老字号如今的经营现状一塌糊涂。其实,丧失民心的老字号品牌远不止以上两个,现在大多数国民老字号都遇到了这种困境,市场份额不断下降、消费者不断流失。但好在一些品牌及时发现问题且积极改善,当然,也有一些品牌依旧自欺欺人,对于这些品牌,想必不用多久,便能彻底消失于时代的浪潮!

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根据中国品牌研究院的调查数据,我国的老字号企业从建国初期的 16000余家到现在的1600 余家,存活的不足10%。更令人担忧的,在这些为数不多的老字号幸存企业中,其中 20%仅能维持生计,剩下的70%举步维艰,能够盈利的仅有 10%左右。说到底,老字号品牌卖的不应该是名号,而是品质保证和优良体验。如果一个老字号,只能以曾经的名气来吸引消费者,那还谈什么品牌价值呢?对此,你怎么看?

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